商业生态
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商业生态

——人文艺术 科学精神 商业价值

     《史记•货殖列传》:“太史公曰:夫神农以前,吾不知已。至若诗书所述虞夏以来,耳目欲极声色之好,口欲穷刍豢之味,身安逸乐,而心夸矜势能之荣使。俗之渐民久矣,虽户说以眇论,终不能化。故善者因之,其次利道之,其次教诲之,其次整齐之,最下者与之争。 ”

     自然界的能量,有阴性,也有阳性,正所谓“一阴一阳之谓道”,而商业本身也是一种能量;如何在商业中将这些能量一一释放出来,应用吸引、排斥、中和的力量,在商业中生发出更多的妙用,《道性商业智能系统》将帮助您的企业一一探寻到这些答案。

     在这套系统中,您将从道性层面来体悟商业的本质,遵循阴阳之道,将东方传统智慧与西方商业文明有机融合,使企业以战略思维指导战术实施,以漏斗视角转换隧道眼光,以价值导向取代买卖文化,得以使商业模式中的9大运作模块一一被激活。

为什么有的企业规模很大,利润率却很低?

为什么同样的商品或者服务,而其他的企业却能创造出更多的利润来源?

为什么有的企业能创造出一个新的行业,并获得巨大的利润空间?

……

以下是你需要了解到的资讯:

什么是商业中的阴阳之道?

如何在商业中进行“是什么、为什么、如何做、还能怎么做”的系统思考?

如何构建一个符合商业发展的生态链?

如何将东方文化的哲学智慧与西方文明的科学艺术相契合?

如何运作商业智能系统中的9大模块?

……

                                                                                                                       《商业生态》课程大纲

                                                                                                                            第一阶段(2天)

                                                                                                             1、东方文化与西方文明的差异与互补

                                                                                                             2、认识商业:商机、商道、商律

                                                                                                             3、构建商业中的天、地、人

                                                                                                             4、企业成果管理:开始→过程→结果

                                                                                                                            第二阶段(2天)

                                                                                                           1、如何生发商业的智慧:顺应天道

                                                                                                           2、如何落地商业的战略:因势利导

                                                                                                           3、如何驾驭商业的变化:练达人情

                                                                                                           4、东方玄学体系与西方科学手段统和

                                                                                                                            第三阶段(2天)

                                                                                                   1、商业生态链构建:企业→行业→商业→道业

                                                                                                   2、商业中的四项重新:技术、流程、产品服务、商业模式

                                                                                                   3、商业模式中的九大模块构架实施

                                                                                                   4、企业行销定制体系设计

                                                                                                                            第四阶段(2天)

                                                                                              1、如何营造企业中的活力场:结构、氛围、内容

                                                                                              2、如何在商业中将形而上的道与形而下的器相贯通

                                                                                              3、如何设计与企业相匹配的文化、战略、系统、流程、机制

                                                        彼得.德鲁克说:“创新就是创造一种资源,当今企业间的竞争不是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”

                                                                                 如您对课程有任何的咨询,请随时欢迎致电善因文化:400-821-3086 

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